martes, 18 de octubre de 2011
ENTREVISTA A EMPRESARIO SINALOENSE
Guillermo Elizondo Collard
Empresario
'Suicidas, partidos'
El Congreso de la Unión se ha convertido en un verdadero obstáculo, asegura el presidente del Grupo Ceres; llama a todos a unirse para sacar adelante al país; Sinaloa necesita un crecimiento constante, afirma
Guillermo Gallardo
El Congreso de la Unión se han convertido en un verdadero obstáculo, asegura el empresario Guillermo Elizondo Collard, quien califica de “suicidas” a los partidos de oposición.
El presidente del Grupo Ceres, que aglutina a 13 empresas, la mayoría del ramo de los agronegocios, califica al Mandatario nacional como un hombre bien intencionado que ha cometido fallas y errores como todos los presidentes, pero que ha tenido que cargar con un Congreso que no lo deja trabajar.
“No ha podido sacar la Policía Única, no ha podido lograr la reforma laboral, ni la política, ni las asociaciones público-privadas, ni la reforma fiscal. No caminan las cosas”, asevera al referirse a la falta de acuerdos en las cámaras.
Sobre el combate a la delincuencia organizada, reconoce que el Gobierno federal le tuvo que entrar porque se estaba perdiendo al país.
“Nos dimos cuenta que estaba perdido Tamaulipas y Michoacán; alguien los tenía que parar”, agrega.
“Sí ha cometido errores (Calderón), lógico, el paquete es muy grande, los mexicanos no somos fáciles de gobernar; la oposición aquí es una oposición suicida porque se están matando solos.
“Aquí falta la fuerza política para hacer la versión mexicana del Pacto de Moncloa que hizo España, donde todas las fuerzas políticas dijeron vamos trabajando por un objetivo común, pero aquí no”, expresa.
Ejemplifica que el IFE se fundó con puras personas imparciales, hasta que entraron los partidos a poner sus cuotas.
Ante el desgaste que hay en el país, Elizondo Collard propone a todos asociarse para sacar a México adelante.
-- ¿Qué tanto les ha perjudicado la inseguridad en lo personal y como empresario?
Eso nos preocupa mucho, por mis hijos, por mis nietos. Me preocupa mucho por mis empleados porque estamos con el Jesús en un hilo. El problema de la inseguridad está muy pesado.
Elizondo Collard considera que el problema del narcotráfico en Sinaloa y en el norte de la entidad no es tanto, sino que más bien la amenaza principal es la delincuencia común.
“Aquí te asaltan, te roban, te secuestran en todas partes, y nos hemos tardado a nivel nacional y estatal en mejorar las policías, mejorar los procesos legales porque están muy mal, mejorar las agencias del ministerio público y las cárceles”, señala.
El empresario sinaloense expone como un problema muy serio la corrupción y la impunidad.
“Pero te regresas al aspecto de la educación y al problema de creación de empleos. A nosotros los empresarios nos corresponde una parte importante de la solución porque tenemos que crear empleos, mientras que el gobierno tiene también mucho por hacer y mejorar”, subraya.
Malova, desesperado por hacer algo
Del Gobernador Mario López Valdez también piensa que es un buen hombre.
“Está desesperado por hacer algo por Sinaloa”, asegura.
Sin embargo, pide a Malova estar al pendiente de su gabinete para que si alguno no sirve lo cese de inmediato, pues debe rodearse de la mejor gente posible.
-- ¿En estos nueve meses cómo ha visto al Gobierno de Malova?
Mario ha tenido una pésima suerte, porque eso de que lo reciban con una helada está pesadísimo, continúa con la falta de agua que también es pesadísimo, y luego se asoma a ver que hay en la caja fuerte y no encuentra nada.
Además, lógicamente Mario tiene un gobierno de coalición donde están priistas, panistas, perredistas, entonces se necesita mucha habilidad para poner a trabajar a un equipo así.
No a la política
El miembro del Consejo Sinaloense de Hombres de Negocios revela que en diversas ocasiones lo han invitado a incursionar en la política, pero él decidió no hacerlo y dedicarse de tiempo completo a sus negocios.
"A mí me han ofrecido tres veces la presidencia municipal (de Ahome), ya sabes como se ofrecen aquí; una diputación federal, dos veces la Secretaría de Desarrollo Económico, y desde la primera vez dije que no y así seguí diciendo que no".
-- ¿Por qué no le entró a la política?
Siempre he pensado yo que es muy difícil estar en las dos cosas. O te dedicas a una o a otra cosa, porque te tienes que dedicar en cuerpo y alma a tu vocación.
Yo sí tengo la vocación de servir, pero la política aquí en México es más de servirse la gente; entran a la política a ver que se llevan. Y la gente honesta y que iba realmente a servir como Maquío ya ves como termina, porque mi amigo Maquío era una persona limpia, de muy buenos sentimientos, era un tipo de pelea...
Hay que hacer crecer a Sinaloa
Elizondo Collard fundó en 1960 su primera empresa dedicada a la comercialización de insumos agrícolas en el noroeste de México y a partir de esa fecha ha creado y presidido más de 60 empresas.
Actualmente es presidente del consejo de administración del Grupo Ceres que está integrado por 13 negocios, principalmente del ramo agropecuario, dando empleo a mil 200 personas, con lo que se ha convertido en uno de los empresarios más importantes del país.
Entre las empresas que dirige están Semillas Ceres, Seferssa, Agroequipos del Valle, Agrocapital, Mercanta, Terminal Transoceánica de Topolobampo, Inmobiliaria Ceres, entre otras.
Al empresario le preocupa la situación económica de Sinaloa, por lo que llama a la Iniciativa Privada y al Gobierno a crear riqueza.
"Yo siento que Sinaloa, si ahorita nacieran 10 a 20 empresas que en 5 años estuvieran vendiendo más de mil 500 millones de pesos al año, crecería el Producto Interno Bruto de Sinaloa de una manera importante, porque el PIB del estado participaba antes con el 2.7 por ciento nacional y nos bajamos al 2.1", indica.
Mientras que en los primeros 6 meses de este año algunos estados como Querétaro, Aguascalientes y Guanajuato crecieron más del 8 por ciento, revela que Sinaloa decreció un 5 por ciento por el problema de las heladas que devastaron en febrero los cultivos del ciclo otoño-invierno.
"Eso hay que revertirlo", dice, "y para eso se necesita que los empresarios le metan, por supuesto con el apoyo del Gobierno".
Reconoce que hay un entorno negativo para el próximo año por la crisis agrícola de 2011, por la falta de agua para el otoño-invierno derivado de la baja captación en las 11 presas del estado, así como por la propuesta del Gobierno federal de disminuir el presupuesto para el sector agropecuario.
"Una es la situación actual con las heladas, se acaba el otoño-invierno, sembramos el primavera-verano y se usa el agua dos veces; luego viene la sequía y entonces no hay agua.
"Ahorita las autoridades están diciendo que vamos a hacer un programa de ahorro de agua, lo que a mí me da mucha tristeza porque tú no puedes ahorrar lo que no tienes, el ahorro del agua era cuando había, no ya que se acabó".
-- ¿Entonces qué está pasando en Sinaloa?
Cuando tú te asomas hacia atrás, la economía de Sinaloa es de ciclos buenos, años malos, oscilantes, y eso no puede ser. Sinaloa necesita un crecimiento constante. Los huecos los tenemos que eliminar. ¿Cómo los vamos a eliminar?, lo más importante es el agua.
El empresario del ramo agropecuario dice que el Gobierno debe hacer una mejor planeación del vital líquido a largo plazo que garantice que el agua que llega a las presas va a ser suficiente para no tener problemas.
"Lo que pasa es que la usamos muy mal y la tiramos", asevera el también presidente de la Fundación Carlos Elizondo.
Se pronuncia porque los productores paguen el agua por volumen y no por hectárea porque actualmente el líquido se está desperdiciando.
"El agua de la presa a la parcela probablemente se pierda un 40 por ciento, pero el agricultor aparte riega de día y no de noche, además, tira las colas; los drenes y los mares están llenos de agua de riego que se tira", agrega.
-- Otro problema es el entorno nacional con un presupuesto federal deficitario. ¿Cómo ve el escenario de 2012 con esta situación?
No creo que el Gobierno federal deba castigar a la agricultura, al contrario debe ayudar.
El dueño del Grupo Ceres señala que el agricultor se tiene que convertir en empresario, donde la agricultura sea económicamente rentable como actividad, además tiene que asociarse para darle valor agregado a los productos que cosecha.
Elizondo Collard hace un llamado a los productores para pensar más a largo plazo.
"Qué pasa en Sinaloa, que somos muy cortoplacistas y estamos pensando nada más en cosechar tomates y otros productos y venderlos sin ningún valor agregado".
Otro aspecto básico para los agricultores, asegura, es el de la investigación, el desarrollo y la tecnología.
En Sinaloa hay institutos y organismos de investigación que no están vinculados con los productores, puntualiza.
"La vinculación no es más que un escaparate político para que tú y yo nos retratemos y no funcionan esos convenios porque son situaciones más políticas que reales", manifiesta.
Prevé Ceres crecimiento
A pesar del entorno económico negativo, informa que Grupo Ceres prevé tener un crecimiento del 10 por ciento para 2012 y que para ello están buscando innovar y diversificar sus servicios y productos.
Da a conocer que están buscando la distribución de John Deere en Argentina y Brasil, así como asociaciones con agricultores de Estados Unidos, como una forma de ir al mercado internacional.
"Nosotros tenemos que seguir creciendo en el futuro, tenemos que diversificarnos, ir al mercado exterior con las semillas, pero también con otras muchas cosas. Hemos hecho convenios con agricultores americanos para comprarles a ellos y vender en cualquier parte del mundo y ellos también están esperando comprarnos los productos mexicanos.
"Vemos el problema que habrá el año próximo pero no nos quedamos llorando el problema, sino estamos ocupándonos", añade.
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